En 2026, el costo total de la Megafarmacia aumentó a 17 mil 635 millones de pesos, es decir, 6 mil 835 millones de pesos más que lo calculado en 2024, en el primer año de su operación, de acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
El monto contempla la inversión en el terreno y las bodegas en Huehuetoca, Estado de México, más el acondicionamiento y lo que se erogará en la operación y mantenimiento en las tres décadas de vida útil proyectada.
A pesar del aumento de casi 7 mil millones de pesos destinados para su mantenimiento, la Megafarmacia tiene un socavón en su acceso sur desde enero de este año, y en lugar de reparar el camino, Birmex lo bloqueó con cascajo, situación que documentó esta casa editorial hace unos días.
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El incremento a 17 mil 635 millones 763 mil 330 pesos representa 39% más de lo reportado en 2024, pero no es el único aumento que ha tenido el costo total de la bodega.
El año pasado, la dependencia federal reportó que el monto original se había modificado y ascendía a 15 mil 28 millones 465 mil 872 pesos, pero para este año aumentó 15% respecto a esa cifra.
Asimismo, el costo por la adquisición de la bodega y el inicio de operaciones también se elevó.
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Cuando fue inaugurada, el expresidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que fue de 2 mil 700 millones de pesos. Sin embargo, en una revisión realizada por esta casa editorial en 2024, dicho costo aumentó a 3 mil 614 millones 558 mil 125 pesos.
No obstante, en 2026 volvió a modificarse, y los datos de la SHCP revelan que el monto total invertido al inicio fue de 3 mil 948 millones 638 mil 498 pesos.
Es decir que para echar a andar el proyecto, el gobierno federal erogó 1 mil 248 millones 638 mil 498 pesos más de lo que informó el expresidente López Obrador el día de su inauguración.
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Actualmente, la Megafarmacia ya no es la bodega que concibió el exmandatario, donde estarían “todos los medicamentos del mundo” esperando las solicitudes de los pacientes.
Sino que cumple con su función primigenia, que fue servir como centro de preparación de pedidos (picking) que presta Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex) al IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar, como se estableció en la evaluación socioeconómica del proyecto de inversión de 2023.
Eduardo Bohórquez, director de Transparencia Mexicana, subrayó que el proyecto del expresidente Andrés Manuel López Obrador no fue la mejor alternativa, de varias que había para tratar de terminar con el desabasto de medicamentos, que se agudizó durante su mandato.
“La idea de una Megafarmacia no aparecía entre las principales alternativas de política pública. Por eso fue cuestionada desde el primer momento como política pública. Almacenar y concentrar en un sólo punto geográfico los inventarios de medicamentos, es contrario a lo que se ha aprendido de logística en los últimos 30 años”, expresó.
Explicó que había otras opciones que no fueron tomadas en cuenta por la administración federal anterior, y una de ellas incluía a la extinta Comisión de Competencia Económica.
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Señaló que la bodega ubicada en Huehuetoca no es un proyecto que pueda valorarse por el costo-beneficio, como en el caso de una hidroeléctrica; por ejemplo, ya que los resultados de su operación no son tangibles.
“Este no parece ser el caso de la Megafarmacia. Si la inversión fuese costo-efectiva, los 10 o 15 mil millones de pesos podrían ser valorados de otra forma. Pero al día de hoy, se desconocen los beneficios tangibles de su operación. Y preguntas básicas como ¿cuánto tiempo tomará recuperar la inversión? o ¿cuánto encarece este modelo de distribución el precio de un medicamento? Están lejos de obtener respuesta”, explicó.